兩化融合管理體系介紹，兩化融合基礎申報條件及兩化融合貫標實施流程
兩化融合管理體系提出了九項管理原則，包括:以獲取可持續競爭優勢為關注焦點，戰略一致性，領導的核心作用，全員參與、全員考核，過程管理，全局優化，循序漸進、持之以恒，創新引領，開放協作。
我國多數企業都處在工業化水平較低的階段，急需國家出臺標準體系。兩化融合是新時期工業發展的趨勢，是我國根據自身所處的特殊歷史時期所做出的高瞻遠矚的戰略決策，目的是跟上世界新一輪的產業變革。兩化融合標準體系的出臺可以更快速有效地指導企業如何信息化。國家出臺的這個標準體系其實是告訴大家怎么進行信息化，怎么把信息化和工業化融合。
兩化融合基礎申報條件如下：
1.申報主體為本市行政區域內(含深汕特別合作區，下同)依法登記注冊、具有獨立法人資格的企業、事業單位、社會組織,項目實施地在深圳市。
2.申報單位未違反國家省市聯合懲戒政策和制度規定,沒有被列為失信聯合懲戒對象。
3.申報單位在市工信主管部門]無逾期未辦理驗收或驗收未通過的項目。
4.申報項目符合深圳市工業互聯網重點發展領域和專項申報指南的要求,項目方案合理可行,申報單位具備實施申請項目所需的資金、人員、場地、設備等主要條件保障,項目具有較好的經濟和社會效益。
5.申報項目符合國家和本市能耗、環保、安全等要求。按有關規定須完成用地、環評、規劃等備案或核準的,須取得有關批準文件。產品涉及安全、醫療、金融等國家有特殊行業管理要求的,申報單位須取得相關主管部門批準頒發的產品生產或銷售等許可。
6.申報單位提交的工業總產值、營業收入等經營指標數據,應確保與報送市統計部門的數據一致。
7.法律、法規、規章和上級行政機關規范性文件規定的其他條件。
按照項目申報的基本程序，成立項目組啟動實施，大致的程序和任務如下（每個公司有一定差異，細節處理上并不完全相同）。
1、兩化融合貫標策劃
成立項目組完成總體策劃工作，組織相關部門召開啟動大會。
2、兩化融合貫標啟動階段
引入輔導機構（自行申報無需這一步），對標分析當前差異并完成差異報告，組織評審標準培訓，完成項目實施任務分解。
3、實施文件撰寫任務
編寫體系文件，進行體系文件內部審核，策劃新型能力案例，整理項目記錄與資料，修訂體系文件并頒布（有輔導機構的請輔導機構修訂文件再發布）。
4、試運行階段
完成內審員培訓工作，兩化融合管理體系宣導，實施兩化融合管理體系，組織內審與管理評審。
5、認定審核階段
聯系認定機構（商務介入支付認證費），準備認定評審的資料，專家入場進行現場審核，專家反饋與糾偏工作。
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