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WSI驗廠零容忍違規點操作指南-WSI驗廠要求、零容忍違規實例及建議實踐

2536次 2023-02-21 作者:驗廠之家
        WSI驗廠零容忍違規點操作指南
        此操作指南是為了幫助供應商理解 WSI零容忍違規點(ZTV) 要求,所列舉的實例僅作為指導,無法囊括所有可能會發生的零容忍案例。
        操作指南
        ? 工廠領導團隊需要將此操作指南分享給所有員工,主管和工人委員會成員,以幫助他們了解零容忍違規(ZTV)是什么,并在發現ZTV時主動并通知人力資源/管理團隊
        ? 人力資源團隊需查看下面所有的文件,以確保工廠在政策層面沒有違反
        ? 人力資源團隊對企業社會責任審核有更多疑問,請參考WSI執行標準和行為準則
        工廠政策,程序和規定 
        勞動合同
        員工身份證/年齡證明文件 
        填寫的各類表單
        培訓記錄 
        與分包商的書面承諾,政策和合同
        ? 或者,請聯系相關團隊
        WSI要求
        1.童工
        供應商不能雇傭任何童工工作(即年齡小于15歲或未完成義務教育的年齡或低于國家法定工作年齡的工人)
        2.強迫勞工
        供應商不適用強迫勞工,包括奴隸,錢債,販賣,契約或監獄工
        3.歧視
        供應商不對工人進行任何形式的歧視
        4.騷擾與虐待
        供應商不得使工人遭受任何形式的身體,性,語言或精神虐待或騷擾
        5.結社自由
        在法律允許的范圍內,供應商不限制工人集體談判或組建/加入工會的權利
        6.道德操守
        不得發生賄賂,腐敗,欺詐或不道德行為的事件或企圖進行此類活動
        -零容忍違規實例
        - 童工在工廠工作
        - 與父母一起住在宿舍的孩子進入生產區
        - 工廠的分包商雇傭童工工作(例如工廠食堂)
        - 扣留或者保管任何形式的工人個人身份證明文件(如身份證,護照,戶口本,駕照,等)
        - 在工人合同或工廠政策包含有非法解雇條件或違約罰金
        - 扣留(全部/部分)工資/存款直到與工人終止雇傭關系
        - 不合理的宿舍宵禁,或者宿舍門從外面鎖入無法自由進出
        - 不合理的宿舍宵禁,或者宿舍門從外面鎖上無法進出
        - 監獄勞動,將任何生產工序分包給監獄
        - 在雇傭前,強制工人進行孕檢,HIV(艾滋病),HBV(乙肝)檢查,或者要求遞交相關體檢報告
        - 對于懷孕女工或HIV或HBV員工,或正在休產假的女工,工廠與其終止雇傭關系或強迫其辭職
        - 針對性別,年齡和所屬民族的不同,而制定不平等的薪資待遇
        - 依據員工所屬民族的不同,在員工合同中制定不同的期限或條款
        - 體罰:例如,由于遲到而要求工人站立XX小時,由于未完成工作目標而不允許上廁所休息
        - 性騷擾:男上司觸摸女工,上司的舉動使女工感到不適。
        - 言語虐待:對員工大聲責罵,威脅,使用侮辱性的言語或威脅扣留工資或福利
        - 試圖干擾,操縱或控制工會
        - 由于工會會員身份或活動而終止/不續簽勞動合同
        - 因組織工會而被處以罰款,停職,警告等
        - 在工廠政策內和工人合同內進行聲明,壓制工會的形成
        - 不允許工人表達不滿或對提出不滿的工人進行懲罰
        - 賄賂:在審核過程中向審核員提供任何金錢/禮物/產品/服務
        - 在未經批準的工廠中的生產:無論是有意或無意,在未通知
        WSI的情況下,將WSI訂單分包給未經批準的工廠

        - 被拒絕審核:WSI審核員連續兩次被拒絕進入工廠內審核

                  

        建議實踐
        - 雇用新員工時要與當地派出所核對身份證的真實性,并確保員工檔案中張貼了最近的照片
        - 對工廠車間經理, 主管進行童工政策和招聘程序方面的培訓
        - 要求分包商簽署書面承諾并進行政策培訓,保留分包商員工的身份證副本
        - 政策需聲明不限制員工人身自由,保障員工在工作場所和宿舍的人身安全,員工有權利終止雇傭關系,不能扣留員工或其應得的勞動報酬
        - 培訓負責招聘的人事,教育工人和分包商,以實施政策
        - 對于外籍工人,聘請一位會說當地語言的現場協調員來改善工人管理溝通
        - 使用正式的招聘和績效管理系統,根據績效聘用或晉升
        - 招聘廣告中不提及年齡,性別,婚姻狀況等與工作內容無關的要求
        - 建立有效的溝通系統,當工人看到或遭受歧視時,可以報告其主管
        - 建立一個建議箱,工人可以提出他們的問題,包括報告其主管的虐待行為
        - 為主管提供明確指導,主管需根據政策和以保護隱私為原則采取紀律處分,以維護工人的尊嚴
        - 分發工人手冊,手冊中包含當地法律和工廠關于結社自由的政策(例如,工會,工人委員會等)
        - 放置一個“建議/申訴”箱,供工人匿名表達或投訴
        - 通過定期的工人反饋會議加強工人與管理人員的溝通,來討論和解決工人提出的問題
        - 實施控制措施以降低風險,例如定期進行內部審核以幫助減少進行不道德行為的機會。
        - 建立透明,開放和溝通的文化,這樣,如果員工們發現了不正確的事情, 他們會很樂意站起來并大聲說出來。

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