星巴克道德采購介紹，Starbucks道德采購目的、方式及評估流程組成部分
星巴克取得的成功一直與數千家為星巴克培育、生產產品的農戶和供應商息息相關。我司在提供咖啡、茶葉、可可、制成品及服務等商品時，始終秉承道德采購原則并本著負責任的態度開展生產，確保產品具有最卓越的品質。
“星巴克針對制成品及服務的道德采購項目”始于2006年，旨在對生產出售產品給星巴克的供應商和工廠進行評估、認可和獎勵。過去幾年，項目有了長足發展并不斷向前推進，同時有更多資源被投入到我司全球供應鏈的建設工作中。通過對項目作調整，供應商自助改善模式得以形成；信息管理方式獲得改善，能很好地找出表現突出的供應商及工廠并給予認可。項目的調整還從更多方面為能力建設和培訓提供支持。
星巴克道德采購的目的：將社會責任工作融入整個星巴克全球供應鏈中，利用好我司的規模優勢。
?讓供應商了解我司的道德采購項目
?讓供應商參與最佳實踐分享和績效改善活動
?降低風險，保護品牌——開展與其他全球責任舉措有關的溝通和營銷推廣
星巴克開展道德采購的方式
?透明
?持續改善
?供應商自主改善
星巴克道德采購項目的亮點
?讓供應商作自我評估和持續改善
?包含對持續改善的支持
?提供發展和培訓
星巴克道德采購評估流程的組成部分
?資格預審和工廠考評
?差距分析（第三方評估）
?持續改善和工廠發展
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