三天突破驗廠是提高競爭力的最佳方案
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2019-11-26
作者：驗廠之家
驗廠，一件可大可小的事，一份可粗可細的工作。用8年的咨詢師經歷來聊聊驗廠那些事。
員工的工作環境和福利待遇問題一直以來備受社會關注。如果一個知名企業，生產產品用的是童工、讓人無止境的加班，工作環境非常惡劣，身體健康沒有保障，您還會覺得這是值得驕傲的民族企業、國際知名品牌嗎？人們無法接受沃爾瑪這樣的世界500 強之首的企業，它的供應商都是血汗工廠，它的利潤都是建立在對工人的壓迫和剝削上的。所以，為了自己的商業形象、企業聲譽，沃爾瑪這樣的企業需要嚴格挑選自己的供應商。為了更公正的進行挑選，沃爾瑪以及許多客戶都委托有資質的第三方機構進行評估，出具也更具說服力和專業性的報告。中國加入WTO后，中國與歐美的貿易合作得到了空前的發展，也使驗廠行業在中國得到了飛速發展。企業要維護社會形象，要盡自己的社會責任，也要適應大環境、大趨勢的要求，驗廠是必不可少的。
我們得理性看待驗廠，驗廠是歐美企業對中國供應商的審核，但是現實的因素，國情的制約，我們在工人待遇和勞動保護方面還存在很長的一段距離。加班嚴重超時，部分計件人員無法正常上下班打卡，消防設施不達標，做不到全員交社保等等，并且還比較普遍，那么就現狀來看，是不是這些企業應該關停呢，是不是中國制造應該退出國際舞臺呢?如果是，那么文章可以到此為止了。
顯然，中國的中小型企業還要生存，社會責任還要一步一步的提高，貿易戰的持續無疑又是雪上加霜，部分工廠已經奄奄一息了，如果不能通過驗廠，就會失去客戶和訂單，如果不搶占先機，也必將被商潮巨浪吞沒。
如何通過驗廠是8年來一直在研究的問題，所以我們已經很專業。那么如何搶占先機，幫助工廠競爭市場呢?“天下武功，唯快不破”答案就是這么簡單。今天就聊聊“三天突破驗廠”于行業而言的重大意義。
如果某天半夜你的重要客戶打來電話說有一個緊急訂單要做，但前提是你們要在短期內通過BSCI驗廠，如果你告訴客戶這個很難，或者說要很長時間改善和準備，那么你的客戶一定不放心，一定會去想一個備用的B方案，那么你將面對競爭，如果你沒有短期內搞定這個BSCI驗廠，可能你就會失寵，甚至直接被打入冷宮，不要怪你的客戶，是你自己沒有把握住先機。相反，如果你告訴你的客戶說，放心，我們能搞定，我們特別重視，我們三天就能改善完成。客戶一定十分滿意、放心。
“三天突破驗廠”就是搶占先機的最佳手段，是提高工廠競爭力的最佳方案。曾幾何時，我們剛剛推出方案時，倍受同行質疑，“三天?太夸張了吧?”“三天?你們晚上不睡覺了吧?”“三天?你們吹吧！”“三天?坐等打臉吧！”……
但我們堅持，因為三天不只是個時間概念，而是一種學問。為什么是三天?8年的咨詢經驗告訴我們，三天是個基本的保證質量的服務時間，低于三天沒有質量，高于三天沒有效率。對于一個專業的咨詢師來說，三天可以完成一個項目，如果三天沒有把握的話，給你十天也是一樣。而且每多一天，工廠將額外承受一天的成本投資和訂單競爭壓力。
我們沒有去反擊質疑，我們立志的時候不需要鮮花，我們做到后卻收獲了掌聲。三年時時間里，我們不但做到了“三天突破驗廠”，更是完成公司的滿意度建設，和NPS改進計劃。三年時間里，我們的限時為客戶節約無數成本，我們的快速為客戶解決燃眉之急，我們的高效為客戶挽回無數訂單，三天突破驗廠，已成為客戶通過驗廠提高競爭力的最佳方案。三天對我們來說是一種鞭策，而對工廠和企業來說卻是競爭成功的急切，卻是百萬、千萬的訂單。四兩可以撥千斤，多少次我們臨危受命，多少次我們迎難而上，多少次我們挽狂瀾于既倒，扶大廈之將傾。三天不是吹噓，而是經驗的累計，是服務的高效，是技能的濃縮，更是智慧的取舍。
驗廠行業過快的發展和基礎的欠缺，導致當前行業的種種不規范。渾水摸魚者甚多。行業中魚龍混雜，黃牛橫行，真正用專業和知識為工廠解決問題的公司有幾個?過往的事實已經驗證，未來中國工廠的發展將需要負責、高效、睿智的咨詢公司和咨詢方案。
面對重要的客戶，巨額的訂單，緊急的驗廠，你只需要做出最好的選擇，你有難題，而我恰恰就是答案。“三天突破驗廠”是中國驗廠網的最佳方案。
員工的工作環境和福利待遇問題一直以來備受社會關注。如果一個知名企業，生產產品用的是童工、讓人無止境的加班，工作環境非常惡劣，身體健康沒有保障，您還會覺得這是值得驕傲的民族企業、國際知名品牌嗎？人們無法接受沃爾瑪這樣的世界500 強之首的企業，它的供應商都是血汗工廠，它的利潤都是建立在對工人的壓迫和剝削上的。所以，為了自己的商業形象、企業聲譽，沃爾瑪這樣的企業需要嚴格挑選自己的供應商。為了更公正的進行挑選，沃爾瑪以及許多客戶都委托有資質的第三方機構進行評估，出具也更具說服力和專業性的報告。中國加入WTO后，中國與歐美的貿易合作得到了空前的發展，也使驗廠行業在中國得到了飛速發展。企業要維護社會形象，要盡自己的社會責任，也要適應大環境、大趨勢的要求，驗廠是必不可少的。
我們得理性看待驗廠，驗廠是歐美企業對中國供應商的審核，但是現實的因素，國情的制約，我們在工人待遇和勞動保護方面還存在很長的一段距離。加班嚴重超時，部分計件人員無法正常上下班打卡，消防設施不達標，做不到全員交社保等等，并且還比較普遍，那么就現狀來看，是不是這些企業應該關停呢，是不是中國制造應該退出國際舞臺呢?如果是，那么文章可以到此為止了。
顯然，中國的中小型企業還要生存，社會責任還要一步一步的提高，貿易戰的持續無疑又是雪上加霜，部分工廠已經奄奄一息了，如果不能通過驗廠，就會失去客戶和訂單，如果不搶占先機，也必將被商潮巨浪吞沒。
如何通過驗廠是8年來一直在研究的問題，所以我們已經很專業。那么如何搶占先機，幫助工廠競爭市場呢?“天下武功，唯快不破”答案就是這么簡單。今天就聊聊“三天突破驗廠”于行業而言的重大意義。
如果某天半夜你的重要客戶打來電話說有一個緊急訂單要做，但前提是你們要在短期內通過BSCI驗廠，如果你告訴客戶這個很難，或者說要很長時間改善和準備，那么你的客戶一定不放心，一定會去想一個備用的B方案，那么你將面對競爭，如果你沒有短期內搞定這個BSCI驗廠，可能你就會失寵，甚至直接被打入冷宮，不要怪你的客戶，是你自己沒有把握住先機。相反，如果你告訴你的客戶說，放心，我們能搞定，我們特別重視，我們三天就能改善完成。客戶一定十分滿意、放心。
“三天突破驗廠”就是搶占先機的最佳手段，是提高工廠競爭力的最佳方案。曾幾何時，我們剛剛推出方案時，倍受同行質疑，“三天?太夸張了吧?”“三天?你們晚上不睡覺了吧?”“三天?你們吹吧！”“三天?坐等打臉吧！”……
我們沒有去反擊質疑，我們立志的時候不需要鮮花，我們做到后卻收獲了掌聲。三年時時間里，我們不但做到了“三天突破驗廠”，更是完成公司的滿意度建設，和NPS改進計劃。三年時間里，我們的限時為客戶節約無數成本，我們的快速為客戶解決燃眉之急，我們的高效為客戶挽回無數訂單，三天突破驗廠，已成為客戶通過驗廠提高競爭力的最佳方案。三天對我們來說是一種鞭策，而對工廠和企業來說卻是競爭成功的急切，卻是百萬、千萬的訂單。四兩可以撥千斤，多少次我們臨危受命，多少次我們迎難而上，多少次我們挽狂瀾于既倒，扶大廈之將傾。三天不是吹噓，而是經驗的累計，是服務的高效，是技能的濃縮，更是智慧的取舍。
驗廠行業過快的發展和基礎的欠缺，導致當前行業的種種不規范。渾水摸魚者甚多。行業中魚龍混雜，黃牛橫行，真正用專業和知識為工廠解決問題的公司有幾個?過往的事實已經驗證，未來中國工廠的發展將需要負責、高效、睿智的咨詢公司和咨詢方案。
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